Un intelligente impiego
della tecnologia e non solo

Un mondo in rapido divenire chiede maggiore sicurezza, efficientamento dei processi di gestione, miglioramento della qualità della vita. Tutto questo si ottiene con un corretto impiego della tecnologia applicata con la giusta metodologia.

Un intelligente impiego della tecnologia e non solo

Un mondo in rapido divenire chiede maggiore sicurezza, efficientamento dei processi di gestione, miglioramento della qualità della vita. Tutto questo si ottiene con un corretto impiego della tecnologia applicata con la giusta metodologia.

+Chi siamo

Perchè 2.0 e Business Model

Hikore 2.0 un’azienda moderna che trova nella new economy 2.0 la sua naturale espressione. Flessibilità, realizzazione di effort significativi, innovazione e capacità di fare rete sono solo alcuni dei capisaldi di Hikore 2.0. Rispetto ai sistemi organizzativi tradizionali, Hikore 2.0 è riuscita a innovarsi reinterpretando i modelli di aggregazione consortile e di filiera integrati, facendo del crowdsourcing il suo baluardo. L’azienda detiene non solo il brend, ma anche i rapporti esterni e la gestione dell’impresa, grazie a risorse di alto profilo specialistico, attivate ad hoc su progetti specifici. La rete di risorse create permette di ottenere i massimi vantaggi con i minori sforzi, riuscendo a coprire ogni necessità. I vantaggi sono innegabili: minori investimenti, riduzione del rischio industriale, prodotti e competenze a prezzi controllati, riduzione delle variazioni di cashflow progettuali, processi customer-oriented, organizzazione time-based, alta governance di competenze e risorse, stabilità e affidabilità.

Il Business Model di Hikore 2.0 riesce a ovviare agli ingenti costi di gestione e manutenzione tipici di molte categorie di utenza, come le pubbliche amministrazioni, le aziende municipalizzati o le Smartcities. In tale contesto, il Cloud è la realtà che meglio viene incontro alle mutevoli necessità aziendali, garantendo la massima applicabilità. I vantaggi del Cloud sono innumerevoli: accessibilità delle applicazioni ovunque via web/mobile, viraggio dei costi da CAPEX a OPEX, bilanci ottimizzati, adattabilità alle esigenze degli utenti grazie a risorse applicative on demand, soluzione alla necessità di disporre di competenze tecniche specialistiche, raggiungimento di obiettivi con un minore e più flessibile impegno finanziario. L’architettura della soluzione WEB-SOA offre ad ogni utenza la giusta soluzione tramite prodotti e servizi più mirati. Ad ogni tipologia di utenza si offre così un modello di business opportuno, riuscendo ad approcciare un bacino di prospect altrimenti non raggiungibile.

Hikore 2.0 un’azienda moderna che trova nella new economy 2.0 la sua naturale espressione. Flessibilità, realizzazione di effort significativi, innovazione e capacità di fare rete sono solo alcuni dei capisaldi di Hikore 2.0. Rispetto ai sistemi organizzativi tradizionali, Hikore 2.0 è riuscita a innovarsi reinterpretando i modelli di aggregazione consortile e di filiera integrati, facendo del crowdsourcing il suo baluardo.

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L’azienda detiene non solo il brend, ma anche i rapporti esterni e la gestione dell’impresa, grazie a risorse di alto profilo specialistico, attivate ad hoc su progetti specifici. La rete di risorse create permette di ottenere i massimi vantaggi con i minori sforzi, riuscendo a coprire ogni necessità. I vantaggi sono innegabili: minori investimenti, riduzione del rischio industriale, prodotti e competenze a prezzi controllati, riduzione delle variazioni di cashflow progettuali, processi customer-oriented, organizzazione time-based, alta governance di competenze e risorse, stabilità e affidabilità.

Il Business Model di Hikore 2.0 riesce a ovviare agli ingenti costi di gestione e manutenzione tipici di molte categorie di utenza, come le pubbliche amministrazioni, le aziende municipalizzati o le Smartcities. In tale contesto, il Cloud è la realtà che meglio viene incontro alle mutevoli necessità aziendali, garantendo la massima applicabilità. I vantaggi del Cloud sono innumerevoli: accessibilità delle applicazioni ovunque via web/mobile, viraggio dei costi da CAPEX a OPEX, bilanci ottimizzati, adattabilità alle esigenze degli utenti grazie a risorse applicative on demand, soluzione alla necessità di disporre di competenze tecniche specialistiche, raggiungimento di obiettivi con un minore e più flessibile impegno finanziario. L’architettura della soluzione WEB-SOA offre ad ogni utenza la giusta soluzione tramite prodotti e servizi più mirati. Ad ogni tipologia di utenza si offre così un modello di business opportuno, riuscendo ad approcciare un bacino di prospect altrimenti non raggiungibile.

+Transizione 4.0

Tra i principali obiettivi di Hikore c’è la transizione 4.0 per supportare le imprese nella trasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi e per sostenere la competitività nelle aziende. I progetti di transizione 4.0 sono molto complessi e richiedono numerose e diversificate competenze che Hikore può offrire grazie al suo network di relazioni con professionisti.
Le soluzioni che offriamo partono dalla consulenza specialistica fino alla formazione dedicata al personale, fondamentale per favorire la trasformazione, motivare il cambiamento e accrescere le competenze del capitale umano.

+Transizione 4.0

Tra i principali obiettivi di Hikore c’è la transizione 4.0 per supportare le imprese nella trasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi e per sostenere la competitività nelle aziende. I progetti di transizione 4.0 sono molto complessi e richiedono numerose e diversificate competenze che Hikore può offrire grazie al suo network di relazioni con professionisti.
Le soluzioni che offriamo partono dalla consulenza specialistica fino alla formazione dedicata al personale, fondamentale per favorire la trasformazione, motivare il cambiamento e accrescere le competenze del capitale umano.

+Risks of innovation

Un processo di trasformazione digitale offre indubbiamente grandi opportunità alle imprese in termini di sviluppo, competitività e resilienza, ma occorre fare attenzione ai molteplici rischi che, per definizione, possono portare danni o perdite. Servono conoscenza, consapevolezza e controllo per attuare corrette politiche di riduzione e prevenzione dei rischi legati alla transizione 4.0. Cultura, metodo e strumenti sono gli elementi per costruire modelli di gestione conspevole del rischio, per attivare processi di monitoraggio costante e per definire un piano di risoluzione/ripristino in caso di criticità.

+Risks of innovation

Un processo di trasformazione digitale offre indubbiamente grandi opportunità alle imprese in termini di sviluppo, competitività e resilienza, ma occorre fare attenzione ai molteplici rischi che, per definizione, possono portare danni o perdite. Servono conoscenza, consapevolezza e controllo per attuare corrette politiche di riduzione e prevenzione dei rischi legati alla transizione 4.0. Cultura, metodo e strumenti sono gli elementi per costruire modelli di gestione conspevole del rischio, per attivare processi di monitoraggio costante e per definire un piano di risoluzione/ripristino in caso di criticità.

+IT outsourcing

In un contesto industriale sempre più dinamico e complesso servono figure sempre più specialistiche dedicate a seguire problematiche grandi anche in aziende piccole. L’IT outsourcing è la soluzione intelligente che consente di avere a disposizione grandi professionalità, costantemente aggiornate, per le sole frazioni di tempo necessarie all’azienda. Sono figure che possono operare anche da remoto, supportate da pannelli di controllo, sistemi di monitoraggio e di alert anomalie.
Sempre grazie alla rete di relazioni, possiamo offrire, in outsourcing, IT senior che possono collaborare anche con eventuali figure junior all’interno dell’azienda. In questo modo, si ottimizzano costi e risorse mantenendo un elevato e indispensabile servizio IT.

+IT outsourcing

In un contesto industriale sempre più dinamico e complesso servono figure sempre più specialistiche dedicate a seguire problematiche grandi anche in aziende piccole. L’IT outsourcing è la soluzione intelligente che consente di avere a disposizione grandi professionalità, costantemente aggiornate, per le sole frazioni di tempo necessarie all’azienda. Sono figure che possono operare anche da remoto, supportate da pannelli di controllo, sistemi di monitoraggio e di alert anomalie.
Sempre grazie alla rete di relazioni, possiamo offrire, in outsourcing, IT senior che possono collaborare anche con eventuali figure junior all’interno dell’azienda. In questo modo, si ottimizzano costi e risorse mantenendo un elevato e indispensabile servizio IT.

+Monitoring projects

Nel DNA di Hikore ci sono da sempre la costruzione di sistemi di monitoraggio focializzati sull’energia, la produzione e i rischi, tre ambiti di enorme rilevanza soprattutto nelle imprese manifatturiere. I progetti di monitoraggio da noi sviluppati sono fondamentali per:

  • la qualità e la continuità del processo produttivo;
  • l’analisi di problemi ricorrenti;
  • la messa a punto di azioni correttive volte ad abbattere inefficienze;
  • l’ottimizzazione e il risparmio energetico;
  • la riduzione dei rischi anche negli ambienti di produzione con macchine interconnesse.

L’impego della tecnologia, anche la più innovativa, richiede sempre una metodologia di monitoraggio e controllo e personale opportunamente formato.

+Monitoring projects

Nel DNA di Hikore ci sono da sempre la costruzione di sistemi di monitoraggio focializzati sull’energia, la produzione e i rischi, tre ambiti di enorme rilevanza soprattutto nelle imprese manifatturiere. I progetti di monitoraggio da noi sviluppati sono fondamentali per:

  • la qualità e la continuità del processo produttivo;
  • l’analisi di problemi ricorrenti;
  • la messa a punto di azioni correttive volte ad abbattere inefficienze;
  • l’ottimizzazione e il risparmio energetico;
  • la riduzione dei rischi anche negli ambienti di produzione con macchine interconnesse.

L’impego della tecnologia, anche la più innovativa, richiede sempre una metodologia di monitoraggio e controllo e personale opportunamente formato.

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